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HETERO ORGANIZACION UD1 Y UD 2

Description

HETEROEVALUACION ORGANIZACION UD1 Y UD 2 CAPABET 14. Las preguntas son las mismas que el la heteroevaluación, tanto el orden de las preguntas y respuestas varia, para que sea lo idóneo para el estudio, son 28 preguntas de las dos heteroevaluaciones. Las respuesta son las mismas que en la plataforma.
Sergio Gimeno
Quiz by Sergio Gimeno, updated 10 months ago
Sergio Gimeno
Created by Sergio Gimeno 10 months ago
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Resource summary

Question 1

Question
TEORÍA DE LOS RASGOS DE RAYMOND B. CATTELL.
Answer
  • Determina que el líder tiene un conjunto de rasgos que le son innatos.
  • Entre los cinco rasgos más representativos de estos líderes se encuentra el “valor”.
  • Surge como crítica a modelos anteriores, como el Liderazgo Situacional.
  • Se plantea el liderazgo como algo aprendido.

Question 2

Question
LIDERAZGO SITUACIONAL (HERSEY Y BLANCHARD). El estilo de liderazgo S4 “Delegar” se caracteriza por:
Answer
  • El líder intenta persuadir psicológicamente a los subordinados sobre la decisión a tomar.
  • Baja orientación a la tarea y baja orientación a la relación con los subordinados.
  • Baja orientación a la tarea y alta orientación a la relación con los subordinados.
  • El líder todo poderoso dice a sus subordinados qué tarea deben realizar, cómo, cuándo y dónde realizar los sacrificios para aprobar el Capabet.

Question 3

Question
🧨 Se debe considerar las intenciones de los individuos en un grupo, ya que nos darán una idea de su forma de comportarse. Básicamente en los grupos podemos encontrar diferentes tipos de comportamiento: Marca la incorrecta:
Answer
  • Miembros orientados a la interacción.
  • Miembros que buscan el propio beneficio.
  • Miembros que buscan el beneficio del grupo.
  • Miembros orientados al trabajo a realizar.

Question 4

Question
🧨 Se pueden diferenciar 3 niveles de liderazgo. (Señale la opción incorrecta)
Answer
  • Nivel directo, nivel ejecutivo (en el que la comunicación suele ser escrita o como discurso oral) y nivel estratégico.
  • Nivel directo (en el que se encuentran la mayoría de los mandos), nivel ejecutivo y nivel estratégico.
  • Nivel directo, nivel ejecutivo (que incluye a los mandos a nivel brigada en unidades tácticas) y nivel estratégico
  • Nivel directo, nivel ejecutivo y nivel estratégico (en el que los plazos de planificación se aumentan al medio plazo)

Question 5

Question
Señale la afirmación correcta en referencia a la preparación del líder, en la que este proporciona a sus subordinados y los factores a tener en cuenta:
Answer
  • En cuanto a asumir responsabilidades, hay que tener en cuenta el nivel de la organización en la que se ejerce el liderazgo.
  • En cuanto a la toma de decisiones, se tendrá en cuenta fundamentalmente la responsabilidad.
  • Debe primar la asunción de responsabilidades, el trabajo individual y la toma de decisiones.
  • La cohesión del grupo no es un factor a tener en cuenta.

Question 6

Question
La cualidad es la manera de ser de una persona o cosa. Cuando hablamos de líderes, suelen tener una serie de cualidades o características similares y según el mando de adiestramiento y doctrina, las cualidades que han de caracterizar a un líder en la institución militar son:
Answer
  • coherencia, valor, inteligencia.
  • entusiasta, paternalista, responsable.
  • competencia, constancia, responsabilidad.
  • coherencia, entusiasmo, fuerza.

Question 7

Question
LIDERAGO TRANSFORMACIONAL (BERNARD BASS)
Answer
  • Se corresponde con el llamado “liderazgo efectivo”.
  • La influencia idealizada no es uno de los componentes básicos de este modelo de liderazgo.
  • El papel del líder es promover que su personal se involucre en todos los niveles.
  • El líder estimula la motivación del seguidor por el intercambio de premios.

Question 8

Question
Se puede definir al líder como la persona que es capaz de influir en un grupo con el fin de alcanzar unos objetivos, sin que los miembros de éste se sientan coaccionados.
Answer
  • Un líder formal y uno informal nunca confluyen en una misma persona.
  • Si es designado por la organización es líder informal
  • Si es elegido por los miembros del grupo es líder formal.
  • Si es designado por la organización es líder formal.

Question 9

Question
La organización militar goza de un carácter singular, pues está diseñada especialmente para actuar eficazmente en situaciones de conflicto. Así pues, se puede decir que las características principales de esta organización donde el líder militar ejercerá su liderazgo son:
Answer
  • compleja, con multitud de sub organizaciones, diversos tipos de subordinados, y escasas situaciones, destinos y funciones.
  • compleja y estructurada jerárquicamente.
  • compleja, con pocas sub organizaciones y un solo tipo de subordinado.
  • estructura con un solo jefe y actuaciones regladas y normalizadas.

Question 10

Question
Para que se produzca la identificación con el líder, Aronson describe tres clases secuenciales de respuesta a la influencia social ¿a cuál de ellas pertenecería la frase “quiero ser como ellos”?
Answer
  • Interiorización.
  • Identificación.
  • Aceptación.
  • Disconformidad

Question 11

Question
¿Qué es necesario para conseguir un grupo eficaz?
Answer
  • Que tengan libertad para pertenecer a grupos alternativos y estén cohesionado.
  • Que los miembros del grupo no pertenezcan a grupos alternativos y exista lealtad.
  • Que entre sus miembros exista cohesión y que dichos miembros no deseen pertenecer a grupos alternativos.
  • Que entre sus miembros exista cohesión y pertenezcan a otros grupos.

Question 12

Question
REJILLA GERENCIAL (BLAKE Y MOUTON). Señale la opción correcta en relación al “Líder Autocrático”.
Answer
  • Dirige y, al mismo tiempo, reacciona ante los descontentos de sus colaboradores.
  • Muestra un mínimo interés por la tarea.
  • Asume todas las decisiones difíciles del grupo a cambio de que sus subordinados cumplan las órdenes sin vacilaciones.
  • Sus subordinados se sienten integrados en un equipo eficaz.

Question 13

Question
Un síndrome importante que puede aparecer en los soldados en situación de combate, es un tipo de depresión conocido como “Síndrome de sargento viejo”. ¿Qué principales factores producen este síndrome?
Answer
  • Añoranza familiar y estrés situacional.
  • La repetida pérdida de miembros del grupo y el miedo al combate.
  • La repetida pérdida de miembros del grupo y la prolongación de peligro y sufrimiento.
  • La pérdida ocasional de compañeros y el miedo constante.

Question 14

Question
Señalar la opción correcta con respecto a las responsabilidades inherentes a todo líder en el desempeño de su trabajo.
Answer
  • Establecer patrones profesionales y éticos elevados, sin necesidad de ser ejemplo de los mismos.
  • Asegurar solo el bienestar moral de los subordinados.
  • Desarrollar exclusivamente sus conocimientos, habilidades y actitudes.
  • Todos los líderes militares tienen la responsabilidad personal de aceptar la ética del Ejército.

Question 15

Question
¿Cuál de las siguientes Brigadas depende orgánicamente de la División Castillejos?
Answer
  • Brigada Galicia VII.
  • Brigada Canarias XVI.
  • Brigada Logística.
  • Brigada Almogávares VI, de Paracaidistas.

Question 16

Question
¿De qué Mando o División depende el Regimiento de Inteligencia nº1?
Answer
  • División San Marcial.
  • Mando de Apoyo a la Maniobra.
  • División Castillejos.
  • Brigada Legionaria Rey Alfonso XIII.

Question 17

Question
¿De qué órgano auxiliar de mando del JEMAD depende la Jefatura Conjunta de Sanidad?
Answer
  • Inspección General de los Ejércitos.(IGE)
  • Cuartel General del Estado Mayor de la Defensa (CGEMAD).
  • Estado Mayor Conjunto de la Defensa (EMACON).
  • La Dirección General de Estrategia e Innovación de la Industria de la Defensa.

Question 18

Question
Las relaciones de coordinación se clasifican en los siguientes tipos:
Answer
  • De mando, funcionales y de coordinación.
  • Escritas y verbales.
  • Ordinarias, sistemáticas y de trámite.
  • Previstas e imprevistas.

Question 19

Question
¿Qué organismo de los que se citan está adscrito a la Subsecretaría de Defensa?
Answer
  • El Observatorio militar para la igualdad entre mujeres y hombres en las Fuerzas Armadas.
  • Los Órganos de Asistencia y Asesoramiento.
  • La Dirección General de Estrategia e Innovación de la Industria de la Defensa.
  • El Centro de Sistemas y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.

Question 20

Question
¿En qué gran unidad se encuentra encuadrado el Batallón de Helicópteros de Maniobra VI?
Answer
  • Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra.
  • Mando de Canarias.
  • División San Marcial.
  • Mando de Apoyo a la Maniobra.

Question 21

Question
¿En qué División o Mando se encuentra encuadrada la Brigada de Logística?
Answer
  • Mando de Canarias.
  • Mando de Apoyo a la Maniobra.
  • Mando de Logística.
  • División Castillejos.

Question 22

Question
Niveles de relaciones, en el nivel 2 podemos incluir:
Answer
  • Dirección de Asuntos Económicos.
  • Tercera Subinspección General del Ejército.
  • Dirección de Adquisiciones.
  • Tercio “Gran Capitán” 1º de La Legión.

Question 23

Question
Las relaciones que las autoridades del Ejército de Tierra establecen con aquellas de las que dependen directamente o sean directamente subordinadas de ellas por la cadena orgánica se denominan:
Answer
  • Relaciones administrativas.
  • Relaciones funcionales.
  • Relaciones anales.
  • Relaciones de mando.

Question 24

Question
El instrumento mediante el que el JEME establece la estructura y la organización del ET es el:
Answer
  • SICOM.
  • SIOE.
  • SIPRE.
  • SIMACET.

Question 25

Question
Del SIMADE, también forman parte los siguientes sistemas, cuya dirección delega el JEME en la autoridad que para cada uno se indica:
Answer
  • Sistema de Acuartelamiento (SACU), en el jefe del SIMADE.
  • Sistema de Administración Económica (SAE), en el jefe del SIDAE.
  • Sistema de Apoyo Logístico (SALE), en el jefe del MALE.
  • Sistema de Personal (SIPE), en el jefe del MADOC.

Question 26

Question
El Regimiento de Infantería Inmemorial del Rey nº 1 depende de:
Answer
  • Cuartel General del Ejército de Tierra.
  • Estado Mayor del Ejército de Tierra.
  • Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad.
  • Gabinete del Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra.

Question 27

Question
De los órganos directivos que se citan ¿Cuál depende de la Secretaría de Estado?
Answer
  • La Dirección General de Personal.
  • Dirección General de Reclutamiento y Enseñanza Militar.
  • Dirección General de Infraestructura.
  • Dirección General de las Asesorías Jurídicas.

Question 28

Question
Las relaciones entre autoridades del Ejército de Tierra, ¿de qué clases pueden ser?
Answer
  • Funcionales, Sistemáticas y de Mando.
  • De Trámite, Ordinarias, y de Coordinación.
  • Sistemáticas, Funcionales y de Trámite.
  • De Coordinación, Mando y Funcionales.
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