Segundo Parcial Producción y Cadenas de abastecimiento

Question 1 of 12

1

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La gestión de compras en una empresa representa una de las actividades más importantes de la cadena de suministro y se considera como un proceso estratégico y operativo que implica adquirir el correcto, con la correcta, en el correcto, en la correcta, al correcto.

Explanation

Question 2 of 12

1

La diferencia entre Aprovisionar, abastecer y comprar es: En el primero, es como hacer una lista de compras. Es el proceso de planificar qué materiales, insumos o productos se necesitan para poder hacer algo (como producir un producto o brindar un servicio) y luego adquirirlos. El segundo es como entregar los productos a quien los necesita. Es el proceso de llevar los productos o servicios a su destino final, ya sea al cliente o al lugar donde se utilizarán y el tercero es como ir al supermercado, es el proceso de adquirir bienes o servicios de otros, ya sea directamente del proveedor o a través de intermediarios, para poder usarlos o revenderlos.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 3 of 12

1

Uno de los siguientes no es uno de los problemas más frecuentes en la gestión de compras.

Select one of the following:

No tener claramente definidas las técnicas de negociación
No hacer una buena selección de proveedores
No tener un bajo nivel de las cuentas por cobrar
No hacer una evaluación periódica a los proveedores
No conocer los productos que se compran
No tener control en los pronósticos de ventas, planeación de la producción

Explanation

Question 4 of 12

1

Los objetivos de las compras pueden resumirse de la siguiente manera:

1-Mantener la ❌ de abastecimiento con una mínima inversión en existencia
2-Evitar comprar mas unidades de las ❌ al igual que comprar materiales innecesarios
3-Procurar conseguir insumos y materiales a ❌ bajos de tal manera que se obtenga el producto o servicio que el cliente requiera
4-Obtener materiales con altos niveles de ❌, de acuerdo al uso al cual se destinan

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continuidad

necesarias

precios

calidad

Explanation

Question 5 of 12

1

Seleccione aquellas funciones que correspondan a la gestión de compras

Select one or more of the following:

Gestionar un ciclo de manejo físico de los productos
Crear políticas y procedimientos de control de las existencias
Gestionar el ciclo administrativo de las compras
Crear y controlar el plan maestro de producción
Tener políticas de calidad para la selección y evaluación de proveedores y estándares para los productos y servicios
Crear procedimientos financieros que involucren presupuestos, créditos, inversión en inventarios, desembolso y pago de facturas

Explanation

Question 6 of 12

1

Complete los campos en blanco con los pasos o actividades del proceso de Compras

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Requisición de compras

Análisis de mercado

identificación de proveedores

análisis de cotizaciones

Orden de compra y/o contrato

Recepción del bien/servicio

Pago a proveedores

Explanation

Question 7 of 12

1

Un presupuesto de compras es un plan ❌ que implica determinar el número de ❌ que se debe ❌ para hacer frente a la ❌ y el ❌ requerido para ello, con el fin de que haya una ❌, ❌ y que los ❌ no se sean tan altos

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financiero

unidades

adquirir

demanda

dinero

producción normal

poco inventario

costos por almacenar

Explanation

Question 8 of 12

1

Completar el proceso relacionados con la gestión de proveedores y las compras

Drag an answer into the correct orange point.

Selección de productos

Selección de proveedores

Compra de productos

Verificación de especificaciones

Evaluación de proveedores

Explanation

Question 9 of 12

1

La evaluación de proveedores es el proceso en el cual se busca determinar el grado en que un determinado proveedor cumplirá con sus obligaciones de entregas (tiempo, calidad, cantidad, servicio y precio)

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 10 of 12

1

❌: son todas aquellas organizaciones o personas que garantizan que los factores ❌ necesarios, estén ❌ en términos de lugar, tiempo y ❌ Pueden ser proveedores ❌ o ❌.

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Proveedores

productivos

disponibles

calidad.

externos

internos

Explanation

Question 11 of 12

1

Completar el esquema relacionado si los bloques de planeación/programación es de largo, mediano o corto plazo

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Largo Plazo

Mediano Plazo

Corto plazo

Explanation

Question 12 of 12

1

El proceso de planeación del requerimiento de materiales (MRP) se realiza a través del cálculo sucesivo de las necesidades de (producción/compra) de los elementos constitutivos de un producto.

Select one of the following:

True
False

	Created by Edward Samir Zúñiga Dorado over 2 years ago