Francisco Jesus Castro Bolivar
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Grado Superior EIE (EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA) (TEMA 3) Quiz on TEMA 3 EIE --> TEST 3-3, created by Francisco Jesus Castro Bolivar on 29/01/2025.

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Francisco Jesus Castro Bolivar
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TEMA 3 EIE --> TEST 3-3

Question 1 of 10

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¿Cuál de estas opciones está relacionada con el entorno específico de la empresa?

Select one of the following:

  • a. Analizar aspectos de la situación económica y política general que puedan afectar a la empresa.

  • b. Comprobar si el sector en el que queremos desarrollar nuestra actividad se encuentra en fase de crecimiento.

  • c. Analizar hábitos y costumbres de las personas que puedan suponer una oportunidad para la empresa.

  • d. Determinar quiénes son los posibles proveedores, los precios y condiciones que ofrecen y elegir el que más
    nos convenga

Explanation

Question 2 of 10

1

La capacidad y seguridad financiera de los socios supone para una empresa una:

Select one of the following:

  • a. Debilidad.

  • b. Amenaza.

  • c. Fortaleza.

  • d. Oportunidad.

Explanation

Question 3 of 10

1

¿Cómo se llaman el conjunto de técnicas que pretenden hacer más atractivo el producto en el punto de venta?

Select one of the following:

  • a. Publicidad.

  • b. Merchandising.

  • c. Promoción.

  • d. Marketing.

Explanation

Question 4 of 10

1

¿Qué significa cuota de mercado?

Select one of the following:

  • a. Porcentaje que suponen las ventas de una empresa sobre el total del mercado al que pertenece.

  • b. Las ventas de una empresa en relación con los gustos de los consumidores.

  • c. El segmento del mercado elegido para ofrecer un determinado producto.

Explanation

Question 5 of 10

1

Hemos incluido una afirmación que no procede. Márcala.

Select one of the following:

  • a. Los clientes potenciales constituyen una oportunidad de desarrollo y crecimiento

  • b. La empresa debe conocer a sus compradores potenciales para adaptar su oferta y sus acciones comerciales
    a los intereses de éstos

  • c. Segmentar el mercado es dividirlo en grupos de compradores con características similares

  • d. Es preferible dirigirse a todo el mercado que elegir un segmento, para no perder clientes

Explanation

Question 6 of 10

1

El análisis del entorno general (Busca la afirmación correcta):

Select one of the following:

  • a. Analiza la competencia, los clientes, los proveedores, los prescriptores...

  • b. Analiza factores sobre los que la empresa puede ejercer un cierto control y le son cercanos.

  • c. Analiza factores económicos, sociales, culturales, legales...externos a la empresa, que la influyen y que ella no puede modificar.

  • d. Analiza los siguientes factores: producto, precio, distribución y comunicación.

Explanation

Question 7 of 10

1

¿Cuál de las siguientes opciones no es una estrategia para la fijación de precios?

Select one of the following:

  • a. Precios diferenciales.

  • b. Precios de cremación.

  • c. Precios de penetración.

  • d. En función de los costes del producto o servicio.

Explanation

Question 8 of 10

1

El plan de marketing es un apartado del plan de negocio que no incluye en su contenido:

Select one of the following:

  • a. Un análisis del entorno, un estudio del mercado.

  • b. El marketing estratégico, los objetivos que perseguimos.

  • c. La forma de alcanzar los objetivos previstos determinando el producto, el precio, la distribución y la comunicación.

  • d. La descripción de los promotores, sus cualidades personales y cualificación profesional

Explanation

Question 9 of 10

1

¿Para qué sirve conocer la cuota de mercado de la empresa?

Select one of the following:

  • a. Para tener constancia de la posición que la empresa ocupa en el mercado.

  • b. Para saber el porcentaje de ventas que tiene la empresa sobre el total de las realizadas en el mercado o segmento de mercado

  • c. Para tener una idea de la dimensión que se ocupa en el mercado.

  • d. Todas las opciones son correctas.

Explanation

Question 10 of 10

1

Hablamos sobre el método DAFO. Busca lo que no procede:

Select one of the following:

  • a. Nos ayudará a plantear las acciones que deberíamos poner en marcha para aprovechar las oportunidades
    detectadas y a preparar a nuestra organización contra las amenazas teniendo conciencia de nuestras
    debilidades y fortalezas

  • b. Las amenazas y oportunidades son externas a la empresa, las debilidades y fortalezas se refieren a la
    empresa

  • c. Se puede utiliza en las empresas de servicios, sobre todo en las que potencian la creatividad.

  • d. Es útil en cualquier momento, para todo tipo de empresas, sea cual sea su tamaño o actividad.

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