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Created by Alessandra Carlevaro
over 11 years ago
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| Question | Answer |
| Prendere in considerazione la valutazione dell'impatto di potenziali cambiamenti sul Business Case o sul Piano di Progetto | Garanzia del Progetto (responsabilità di garanzia aziendale) |
| Fornire il mandato di progetto e definire gli standard di sviluppo del Business Case | Direzione aziendale o del programma |
| Responsabilità sul Business Case per la durata del progetto | Executive |
| Attribuire la responsabilità all'Utente Senior per la realizzazione dei benefici post-progetto | Direzione aziendale o del programma |
| Assicurare che il progetto realizzi prodotti in grado id fornire i risultati finali desiderati | Utente/i Senior |
| Verificare e controllare l'allineamento del Piano di Verifica dei Benefici alla direzione aziendale o del programma | Garanzia del Progetto (responsabilità di garanzia aziendale) |
| Responsabilità sul Piano di Verifica dei Benefici durante il progetto (in caso questo non sia affidato alla direzione aziendale) | Executive |
| Assicurare che il risultato finale desiderato del progetto sia specificato | Utente/i Senior |
| Valutare ed aggiornare il Business Case alla fine di ogni fase di gestione | Project Manager |
| Assicurare che siano realizzati i benefici previsti (post-progetto) | Utente/i Senior |
| Controllare i cambiamenti apportati al Piano di Progetto al fine di individuare eventuali ripercussioni sulle esigenze aziendali | Garanzia del Progetto (responsabilità di garanzia aziendale) |
| Responsabilità sul Business Case dei fornitori | Fornitore/i Senior |
| Confermare la realizzabilità dei prodotti desiderati entro i limiti di costo previsti | Fornitore/i Senior |
| Preparare il Business Case per conto dell'Executive | Project Manager |
| Confrontare i benefici effettivi con quelli previsti (post-progetto) | Utente/i Senior |
| Prestare assistenza nello sviluppo del Business Case | Garanzia del Progetto (responsabilità di garanzia aziendale) |
| Condurre un'analisi dell'impatto dei rischi che possono influire sulla giustificazione del progetto | Project Manager |
| Verificare e controllare il Business Case rispetto ad eventi esterni ed allo stato di avanzamento | Garanzia del progetto (responsabilità di garanzia aziendale) |
| Informare il Project Manager di eventuali modifiche ai prodotti (proposte o effettive) che possono incidere sul Business Case | Supporto al Progetto |
| Valutare e fornire informazioni sulla prestazione del progetto al momento della chiusura | Project Manager |
| Garantire la conformità del progetto alla strategia generale del programma o aziendale | Garanzia del Progetto (responsabilità di garanzia aziendale) |
| Coordinare lo sviluppo di un Business Case fattibile assicurando l'allineamento del progetto alle strategie aziendali | Executive |
| Controllare le finanze del progetto per conto del cliente | Garanzia del Progetto (responsabilità di garanzia aziendale) |
| Responsabilità sull'indicazione dei benefici in base ai quali approvare il Business Case | Utente/i Senior |
| Garantire una valutazione costante e ripetuta della convenienza economica della soluzione offerta | Garanzia del Progetto (responsabilità di garanzia aziendale) |
| Responsabilità sul Piano di Verifica dei Benefici (post-progetto) | Direzione aziendale o del programma |
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