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GESTIÓN DE CAMBIO ORGANIZACIONAL

Description

Desarrollado por Cristhian Rosillo para la UPIICSA
Fernando Castañeda
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cris rosillo
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Fernando Castañeda
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Resource summary

GESTIÓN DE CAMBIO ORGANIZACIONAL
  1. Organizaciones
    1. Sufren presiones
      1. Generar
        1. Utilidades
          1. VALOR
            1. de manera
              1. Sostenida
                1. Justificando Efectividad
              2. evitar
                1. Mediciones financieras tradicionales
                2. incluye
                  1. - EVA -NOPAT - WACC - FCF - VALUE DRIVERS
                    1. Aspectos intangibles
                      1. Cultura Organizacional
                        1. Capacidad y compromiso
                          1. de las
                            1. Personas
                              1. frente
                                1. Objetivos Estratégicos
                      2. requiere
                        1. Formas diferentes de pensamiento
                          1. comprendiendo
                            1. La naturaleza del cambio
                  2. Inmersas
                    1. Ambiente
                      1. Competitivo
                        1. Agresivo
                          1. Dinámico
                        2. desarrollar
                          1. Capacidades
                            1. Estructural
                              1. Procesos
                                1. Personas
                                  1. Crear y Mantener
                                    1. Sistemas
                                      1. Desarrollar una Cultura
                                        1. Procesos de operación
                                          1. Stakelhorlders
                                            1. - Percibirlos
                                              1. Responder a sus exigencias
                                              2. no es suficiente
                                                1. Gestión adecuada de recursos
                                                  1. Armonizar todos los procesos
                                                  2. Enfoque en resultados
                                        2. requieren
                                          1. Liderazgo Visionario
                                            1. definir
                                              1. Rumbo
                                                1. trazar
                                                  1. Plan estratégico
                                          2. Causal
                                            1. Sistemas
                                              1. Dinámicos
                                                1. Abiertos
                                              2. desarrollar
                                                1. Mentalidad sostenible a largo plazo
                                                  1. Dinámicas de cambio
                                                    1. que permita
                                                      1. Sostener mercados cambiantes
                                                      2. no solamente
                                                        1. Actuales
                                                        2. anticiparse
                                                          1. Cambios futuros
                                                      3. El Cambio
                                                        1. Causas
                                                          1. Internas
                                                            1. Desarrollo de la Organización
                                                              1. Visión del futuro
                                                                1. cambios
                                                                  1. Procesos
                                                                    1. Estructural
                                                                    2. Estrategias competitivas
                                                                      1. Fusiones
                                                                        1. Alianzas
                                                                      2. Externas
                                                                        1. nuev@s
                                                                          1. Tendencias del mercado
                                                                            1. Globalización
                                                                              1. Localización
                                                                              2. Consumidores
                                                                                1. Necesidades
                                                                                  1. Innovaciones Tecnologías
                                                                                    1. Competidores
                                                                                      1. Estilos de dirección
                                                                                      2. Sistemas de comunicación
                                                                                    2. Hay fallas
                                                                                      1. Al no entender
                                                                                        1. El entorno
                                                                                      2. desde la perspectiva
                                                                                        1. Crear
                                                                                        2. Focalizarlo
                                                                                          1. Sostenibilidad Competitiva
                                                                                          2. debe ser
                                                                                            1. Por Convicción
                                                                                              1. Con objetivos claros
                                                                                                1. Análisis situacional
                                                                                              2. Organizacional
                                                                                                1. concebido como
                                                                                                  1. Transformación Estructural
                                                                                                    1. Presenta 2 aproximaciones
                                                                                                      1. Planeado
                                                                                                        1. resultado de
                                                                                                          1. Reflexión
                                                                                                            1. Ajuste gradual de las organizaciones
                                                                                                            2. Es un proceso
                                                                                                              1. Continuo
                                                                                                                1. Ordenado
                                                                                                                  1. Flexible
                                                                                                                    1. evitando
                                                                                                                      1. Quedarse en éxitos del pasado
                                                                                                                        1. que impidan ver
                                                                                                                          1. Cambios del presente
                                                                                                                            1. Retos del futuro
                                                                                                                  2. Emergente
                                                                                                                    1. para
                                                                                                                      1. Responder a situaciones inesperadas
                                                                                                              2. es necesario
                                                                                                                1. Modelo flexible
                                                                                                                  1. de
                                                                                                              3. Concepto tradicional
                                                                                                                1. Movimiento de un punto o acción de un sistema a otro
                                                                                                                2. tener claridad
                                                                                                                  1. Por qué lo desean o requieren
                                                                                                                    1. Factores que impulsan
                                                                                                                      1. Resultados esperados
                                                                                                                      2. ¿Cuándo?
                                                                                                                        1. Kayros: Momento Justo
                                                                                                                          1. Planeación
                                                                                                                            1. Inercia
                                                                                                                              1. Reacción
                                                                                                                                1. Crisis
                                                                                                                              2. Niveles y Velocidad
                                                                                                                                1. Profundidad
                                                                                                                                  1. La cultura
                                                                                                                                    1. Visión empresarial
                                                                                                                                      1. Estrategias
                                                                                                                                        1. Alto costo
                                                                                                                                          1. Demanda tiempo
                                                                                                                                          2. Superficial
                                                                                                                                            1. representa
                                                                                                                                              1. Pequeños y continuos cambios
                                                                                                                                                1. Procesos
                                                                                                                                                  1. Procesos
                                                                                                                                                    1. Estructuras
                                                                                                                                                      1. Pequeñas transformaciones físicas
                                                                                                                                                        1. Costos limitados
                                                                                                                                                          1. Corto plazo
                                                                                                                                                        2. Ej. Prácticas Kaizen
                                                                                                                                                    2. Proceso de Cambio
                                                                                                                                                      1. existen
                                                                                                                                                        1. Principios
                                                                                                                                                          1. Holístico
                                                                                                                                                            1. Actuar integral mente
                                                                                                                                                            2. De Rompimiento
                                                                                                                                                              1. Romper paradigmas
                                                                                                                                                              2. De Constancia
                                                                                                                                                                1. Soporte permanente
                                                                                                                                                                2. No Preferencia
                                                                                                                                                                  1. Universalidad del proceso
                                                                                                                                                                  2. De Indeterminación
                                                                                                                                                                    1. Cambios dirigidos
                                                                                                                                                                3. según
                                                                                                                                                                  1. Modelo Lewin
                                                                                                                                                                    1. Descongelar
                                                                                                                                                                      1. Cambio o transformación
                                                                                                                                                                        1. Recongelar
                                                                                                                                                                    2. Modelo Kilmann
                                                                                                                                                                      1. incluye fases
                                                                                                                                                                        1. Inicio del programa
                                                                                                                                                                          1. Diagnóstico de problemas
                                                                                                                                                                            1. Construcción de equipos
                                                                                                                                                                              1. Planeación
                                                                                                                                                                                1. Implementación
                                                                                                                                                                                  1. Evaluación de resultados
                                                                                                                                                                    3. enfoques
                                                                                                                                                                      1. Institucionalismo
                                                                                                                                                                        1. Evolucionario
                                                                                                                                                                          1. Revolucionario
                                                                                                                                                                            1. Planeado
                                                                                                                                                                              1. Aprendizaje
                                                                                                                                                                                1. Liderazgo
                                                                                                                                                                                  1. Comunicación

                                                                                                                                                                    Media attachments

                                                                                                                                                                    Show full summary Hide full summary

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                                                                                                                                                                    Similar

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                                                                                                                                                                    Diego Santos
                                                                                                                                                                    Economía de la Empresa para Selectividad
                                                                                                                                                                    Diego Santos
                                                                                                                                                                    MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                                                                                                                                    natalia garcia tovar
                                                                                                                                                                    ANALISIS FODA (HELADOS NESTLE)
                                                                                                                                                                    Susana Castañeda
                                                                                                                                                                    Planificación Táctica
                                                                                                                                                                    Corimar Pacheco
                                                                                                                                                                    TEST FOL TEMA 5
                                                                                                                                                                    Maria Vlc
                                                                                                                                                                    Procedimiento para el control para operaciones productivas
                                                                                                                                                                    Karen Nava
                                                                                                                                                                    Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
                                                                                                                                                                    Rebeca Caceres
                                                                                                                                                                    Muestreo de Aceptación.
                                                                                                                                                                    gabriel cimental
                                                                                                                                                                    Cuestionario de administracion de empresas
                                                                                                                                                                    pandalovd0
                                                                                                                                                                    Características de las organizaciones complejas:
                                                                                                                                                                    Gaby Villacis
                                                                                                                                                                    Browse Library