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Mind Map by Antonio Garcia, updated more than 1 year ago
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Capítulo 2 HISTORIA DE LA
ADMINISTRACIÓN
- Gestión Administrativa y Burocrática
- Gestión Administrativa: Henri Fayol
- Atribuyó su éxito y el de la empresa a
los cambios en la prácticas
administrativas
- Fue CEO para disolver y liquidar
rápidamente a la empresa.
- Atribuyó su éxito y el de la empresa a
los cambios en la prácticas
administrativas
- Gestión Burocrática
- Max Weber
- Presentó una nueva forma de dirigir organizaciones completas
- Nombro a la Democracia como "La Jaula de Hierro"
- Presentó una nueva forma de dirigir organizaciones completas
- Max Weber
- Gestión Administrativa: Henri Fayol
- Ideas y Prácticas Administrativas
- La nueva tecnología de la escritura derivó en
una administración más eficiente del
negocio de los templos sumerios.
- Los Egipcios reconocieron la
necesidad de planear,
organizar y controlar
- Los Egipcios reconocieron la
necesidad de planear,
organizar y controlar
- Alrededor de
8000 - 3000 A.C
- Se usaban pequeñas
fichas de barro para
calcular cantidades
de grano
- Se usaban pequeñas
fichas de barro para
calcular cantidades
de grano
- La nueva tecnología de la escritura derivó en
una administración más eficiente del
negocio de los templos sumerios.
- Administración
Científica
- En su organización social favorecieron
nel desarrollo industrial y comercial.
- Antes de 1880 cada trabajador hacia el
mismo trabajo a su manera con métodos y
herramientas distintas.
- Es el estudio y análisis concienzudo de
diferentes métodos de trabajo
- Taylor
- Reflexionó: "Es una vida horrible para cualquier persona el no
poder ver a ningún trabajador a la cara en todo el día sin ver
hostilidad y sentir alrededor que todos son enemigos"
- Reflexionó: "Es una vida horrible para cualquier persona el no
poder ver a ningún trabajador a la cara en todo el día sin ver
hostilidad y sentir alrededor que todos son enemigos"
- Glibreth
- Desarrollaron un interés de largo plazo en el uso del estudio de
movimiento para simplificar el trabajo, mejorar la productividad y
reducir el nivel de esfuerzo requerido para realizar un trabajo de
forma segura.
- Desarrollaron un interés de largo plazo en el uso del estudio de
movimiento para simplificar el trabajo, mejorar la productividad y
reducir el nivel de esfuerzo requerido para realizar un trabajo de
forma segura.
- Gantt
- Recomendó fuertemente que las empresas
capacitaran y desarrollaran a sus trabajadores
- Recomendó fuertemente que las empresas
capacitaran y desarrollaran a sus trabajadores
- Taylor
- En su organización social favorecieron
nel desarrollo industrial y comercial.
- Hace 125 años
- Las ideas actuales de la administración
habían sido tan obvias como los viajes al
espacio
- Teléfonos celulares e internet
- Hoy en día los gerentes y la administración son una parte tan importante del mundo de los negocios
- Hoy en día los gerentes y la administración son una parte tan importante del mundo de los negocios
- Teléfonos celulares e internet
- Las ideas actuales de la administración
habían sido tan obvias como los viajes al
espacio
- Administración de Relaciones Humanas
- Conflicto constructivo y Coordinación: MARY PARKER FOLLET
- Follet creia que la mejor manera de lidiar con
un conflicto no era la dominación, en la que
una parte gana y la otra pierde.
- La integreación involucra invención.
- Follet ejerce poder con los demás y no sobre ellos,
- Peter Parker dijo sobre Follet: "La gente a
menudo cavila sobre quien es el padre de la
administración.
- Peter Parker dijo sobre Follet: "La gente a
menudo cavila sobre quien es el padre de la
administración.
- La integreación involucra invención.
- Follet creia que la mejor manera de lidiar con
un conflicto no era la dominación, en la que
una parte gana y la otra pierde.
- Conflicto constructivo y Coordinación: MARY PARKER FOLLET
- Estudios de Hawthorne: Elton Mayo
- Mayo dijo: "Lo que realmente ayuda es que los
individuos se convierten en equipo y de manera
epontánea coperan con un experimento"
- Mayo dijo: "Lo que realmente ayuda es que los
individuos se convierten en equipo y de manera
epontánea coperan con un experimento"
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