16759013
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Mind Map by camilo gomez, updated more than 1 year ago
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PROCESO ADMINISTRATIVO
- 1. Planeación
- ¿qué?, ¿cómo?, ¿cuándo?,
¿dónde?, ¿quién? y ¿con qué se va
a hacer
- CONCEPTO: Esta primera etapa del proceso administrativo consiste
en determinar las acciones que se realizarán por medio de
objetivos, políticas y procedimientos.
- Principios
- Presición
- Flexibilidad
- Unidad
- Cambio de
estrategias
- Presición
- Técnicas
- Manuales de procedimientos
- Diagramas de procesos
- Redes de prgramación
- Técnicas de Control
presupuestal
- Gráficas de
Gant
- Manuales de procedimientos
- Etapas
- Nivel
corporativo o
alta dirección
- Misión, visión y valores.
Premisas, Propósitos, Objetivos,
Estrategias, Políticas,
Presupuestos y Pronósticos
- Misión, visión y valores.
Premisas, Propósitos, Objetivos,
Estrategias, Políticas,
Presupuestos y Pronósticos
- Nivel
Directivo o
Ejecutivo
- Objetivos,Políticas,
Presupuestos, Programas,
Procedimientos, y
Pronósticos
- Objetivos,Políticas,
Presupuestos, Programas,
Procedimientos, y
Pronósticos
- Nivel
operativo
- Objetivos Políticas
Presupuestos
Programas
Procedimientos Reglas
- Objetivos Políticas
Presupuestos
Programas
Procedimientos Reglas
- Nivel
corporativo o
alta dirección
- Principios
- CONCEPTO: Esta primera etapa del proceso administrativo consiste
en determinar las acciones que se realizarán por medio de
objetivos, políticas y procedimientos.
- ¿qué?, ¿cómo?, ¿cuándo?,
¿dónde?, ¿quién? y ¿con qué se va
a hacer
- 4 Control
- CONCEPTO: El control es la
actividad de seguimiento
encaminada a corregir las
desviaciones que puedan darse al
respecto de los objetivos. Se
ejerce con referencia a los planes
y mediante la comparación
regular y sistemática de las
previsiones habidas respecto de
los objetivos.
- Principios
- De los Objetivos
- De la oportunidad
- De las desviaciones
- Equilibrio
- De ecxepción
- De la función controlada
- De los Objetivos
- Etapas
- 2 Medición de
resultados
- 3 Detección de
desviaciones
- 1 Establecimiento
de estándares:
- 4 Corrección de
desviaciones
- 5 La
retroalimentación
- 2 Medición de
resultados
- Tipos de
Estándares
- De acuerdo con el
método
- a) Estándares
estadísticos
- b) Estándares
fijados por
apreciación
- c) Estándares
técnicamente
elaborados.
- a) Estándares
estadísticos
- De acuerdo a
sus
características
- a)
Cuantitativas
- b)
Cualitativas
- a)
Cuantitativas
- De acuerdo con el
método
- Técnicas
- Sisitemas de
información
- Gráficas,
Diagramas
- Estudios de
métodos
- Control
interno de
programas
- Métodos
cuantitativos
- Sisitemas de
información
- Principios
- CONCEPTO: El control es la
actividad de seguimiento
encaminada a corregir las
desviaciones que puedan darse al
respecto de los objetivos. Se
ejerce con referencia a los planes
y mediante la comparación
regular y sistemática de las
previsiones habidas respecto de
los objetivos.
- 3. Dirección
- CONCEPTO: La dirección es la
tercera etapa del proceso
administrativo que según algunos
autores se denomina ejecución, que
es la parte donde se realiza la acción
“ver que se haga”
- Principios
- De la vía jerárquica
- Impersonalidad
del mando
- De la rama del
objetivo o
coordinación
de intereses
- De la solución
de conflictos
- De la vía jerárquica
- Principios
- CONCEPTO: La dirección es la
tercera etapa del proceso
administrativo que según algunos
autores se denomina ejecución, que
es la parte donde se realiza la acción
“ver que se haga”
- 2
Organización
- CONCEPTO: Agustín Reyes Ponce: Es
la estructuración de las relaciones
que deben existir entre las
funciones, niveles y actividades de
los elementos materiales y
humanos de un organismo social,
con el fin de lograr su máxima
eficiencia dentro de los planes y
objetivos señalados.
- Principios
- Excepción
- Jerarquización
- Unidad de Mando
- Especialización
- Extensión de Control
- Excepción
- Técnicas
- Manuakes
- Carta de
distribución del
trabajo o de
actividades
- Organigrama
- Análisis de
puestos
- Diagramas de
procedimientos de
flujo
- Manuakes
- Tipología
- Lineal o
militar
- Staff
- Funcional o de
Taylor
- Comités
- Lineal o
militar
- Principios
- CONCEPTO: Agustín Reyes Ponce: Es
la estructuración de las relaciones
que deben existir entre las
funciones, niveles y actividades de
los elementos materiales y
humanos de un organismo social,
con el fin de lograr su máxima
eficiencia dentro de los planes y
objetivos señalados.
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