4006258
Organización
- División del trabajo
- Dividir tareas y tiene como
consecuencia especialización
- Dividir tareas y tiene como
consecuencia especialización
- Coordinación
- Armonizar esfuerzos
individuales para cumplir
metas
- Armonizar esfuerzos
individuales para cumplir
metas
- Comunicación
- Transmitir ideas,
objetivos, necesidades
y generar respuestas
- Transmitir ideas,
objetivos, necesidades
y generar respuestas
- Autoridad
- Derecho a
ordenar a otros
una cción
- Derecho a
ordenar a otros
una cción
- Responsabilidad
- Deberes encomendados
que deben ser
cumplidos
- Deberes encomendados
que deben ser
cumplidos
- Delegación
- Encomendar funciones a un
individuo o varios
- Encomendar funciones a un
individuo o varios
- Unidad de mando
- Individuo depende de un solo
superior mejor resultados
- Individuo depende de un solo
superior mejor resultados
- Centralización
- Autoridad se ejerce de
forma absoluta y toma de
decisiones se concentra en la
cumbre
- Autoridad se ejerce de
forma absoluta y toma de
decisiones se concentra en la
cumbre
- Descentralización
- Dispersar
autoridad sobre
toma de
decisiones
- Dispersar
autoridad sobre
toma de
decisiones
- Departamentalización
- Estructura formal
de la organización
- Estructura formal
de la organización
- Jerarquización
- Organigrama
- Organigrama
- Línea de mando
- Representación gráfica de la
autoridad y relación formal
entre 2 personas o áreas
- Representación gráfica de la
autoridad y relación formal
entre 2 personas o áreas
- Tramo de control
- Número de puestos que
coordina una persona
- Número de puestos que
coordina una persona
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