Mapa Mental "Gestión del talento humano (GTH)"

Description

Mapa mental que describe a groso modo, la importancia del talento humano dentro de la organización
ANDRES FELIPE ROLDAN ZAPATA
Mind Map by ANDRES FELIPE ROLDAN ZAPATA, updated 8 months ago
ANDRES FELIPE ROLDAN ZAPATA
Created by ANDRES FELIPE ROLDAN ZAPATA 8 months ago
5
0

Resource summary

Mapa Mental "Gestión del talento humano (GTH)"
  1. Que es
    1. La GTH, se define como el conjunto de estrategias, políticas y practicas, encaminadas a la administración eficiente del capital humano dentro de una empresa u organización
    2. Funciones
      1. Reclutar
        1. Seleccionar
          1. Capacitar
            1. Incentivar
              1. Evaluar
              2. Objetivos
                1. Captación del talento
                  1. Desarrollo de competencias
                    1. Compromiso y motivación
                      1. Retención del talento
                        1. Alineación de objetivos
                        2. Modelos de GTH
                          1. Gestión del talento humano
                            1. busca atraer, desarrollar y retener empleados alineando sus competencias con los objetivos de la organización, por medio de estrategias como reclutamiento, capacitación y evaluación del desempeño, fomentando el liderazgo, la productividad y un ambiente laboral positivo para optimizar el potencial humano y el crecimiento empresarial
                            2. Gestión del conocimiento
                              1. permite crear, compartir y conservar información en una organización para mejorar la toma de decisiones e innovación. A la vez, facilita el aprendizaje, la colaboración y el uso de tecnologías, optimizando procesos y competitividad.
                              2. Gestión por competencias
                                1. identifica, desarrolla y evalúa habilidades clave alineadas con los objetivos de la organización. Facilita la selección, formación y evaluación del personal, promoviendo el alto desempeño y la productividad.
                              3. Procesos claves en las funciones
                                1. Reclutamiento y selección
                                  1. Pruebas y entrevistas
                                    1. Análisis de necesidades de talento
                                      1. Definición de perfiles
                                        1. Estrategias de atracción de TH
                                        2. Contratación e integración
                                          1. Inducción
                                            1. Acompañamiento en proceso de adaptación
                                              1. Inserción a la cultura organizacional
                                              2. Capacitación y desarrollo
                                                1. Definir planes de formación
                                                  1. Planes de liderazgo
                                                    1. Desarrollo de planes de sucesión
                                                    2. Evaluación del desempeño
                                                      1. Establecer objetos medibles
                                                        1. Aplicar evaluación de desempeño y feedback
                                                          1. Definir estrategias de mejoramiento y entrenamiento personalizado
                                                          2. Compensación y beneficio
                                                            1. Diseño de paquetes salariales
                                                              1. Incentivos económicos y no económicos
                                                                1. Beneficios adicionales
                                                                  1. Seguros de salud
                                                                    1. Teletrabajo
                                                                      1. Bienestar laboral
                                                                  Show full summary Hide full summary

                                                                  Similar

                                                                  Balance de Situación
                                                                  Diego Santos
                                                                  Economía de la Empresa para Selectividad
                                                                  Diego Santos
                                                                  MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                                  natalia garcia tovar
                                                                  ANALISIS FODA (HELADOS NESTLE)
                                                                  Susana Castañeda
                                                                  Planificación Táctica
                                                                  Corimar Pacheco
                                                                  TEST FOL TEMA 5
                                                                  Maria Vlc
                                                                  Procedimiento para el control para operaciones productivas
                                                                  Karen Nava
                                                                  Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
                                                                  Rebeca Caceres
                                                                  Muestreo de Aceptación.
                                                                  gabriel cimental
                                                                  Cuestionario de administracion de empresas
                                                                  pandalovd0
                                                                  Características de las organizaciones complejas:
                                                                  Gaby Villacis