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GERENCIA DE PROYECTOS
- Proyecto
- Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y único,.
- realizado para crear productos o servicios
- Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y único,.
- disciplina de organizar y administrar los recursos
- Funciones
- Planificar
- determinarán si la gerencia del proyecto
conducirá el curso de acción
- Definir los productos
- Definir la estructura de trabajo del proyecto
- Definir el calendario del proyecto
- determinarán si la gerencia del proyecto
conducirá el curso de acción
- Organizar
- definir la forma en que el equipo de desarrollo
- definir la forma en que el equipo de desarrollo
- Dirigir
- manejo de todas las relaciones
interpersonales del equipo
- manejo de todas las relaciones
interpersonales del equipo
- Controlar
- planificación y control siempre van de la mano
- planificación y control siempre van de la mano
- Planificar
- Metodos
- Diagrama de Gantt
- exponer el tiempo de dedicación previsto para tareas
- exponer el tiempo de dedicación previsto para tareas
- Técnica de Revisión y Evaluación
de Programas
- analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado
- analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado
- Diagrama de Gantt
- Disciplinas y Herramientas
- 1.Gerencia de la integración
- incluye el conjunto de procesos que se
cumplen
- incluye el conjunto de procesos que se
cumplen
- 2.Gerencia del Alcance
- Iniciar el proyecto con la formalidad y
autorización necesaria
- Iniciar el proyecto con la formalidad y
autorización necesaria
- Gerencia del Tiempo
- identificando tareas específicas que deben ejecutarse
- identificando tareas específicas que deben ejecutarse
- Gerencia del Costo
- Planear recursos
- Planear recursos
- Gerencia del Calidad
- Planear el nivel de calidad
- Planear el nivel de calidad
- Gerencia del Recursos Humano
- identificando, documentando y
asignando responsabilidades y roles
específicos
- identificando, documentando y
asignando responsabilidades y roles
específicos
- Gerencia de la Comunicación
- determinando las necesidades de comunicación de cada grupo
- determinando las necesidades de comunicación de cada grupo
- Gerencia de Riesgos
- Identificar los factores de riesgo
- Identificar los factores de riesgo
- Gerencia de la Procura o
Adquisiciones
- determinando qué factores pudieran afectar el éxito del proyecto
- determinando qué factores pudieran afectar el éxito del proyecto
- 1.Gerencia de la integración
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