CULTURA ORGANIZACIONAL

Description

ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UNA AMBITO
MARINA ESTRELLA  RAMIREZ
Mind Map by MARINA ESTRELLA RAMIREZ, updated more than 1 year ago
MARINA ESTRELLA  RAMIREZ
Created by MARINA ESTRELLA RAMIREZ about 9 years ago
42
0

Resource summary

CULTURA ORGANIZACIONAL
  1. ES LA PERSONALIDAD DE UNA ORGANIZACION CON SUS USOS COSTUMBRES,VALORES Y PREPARACION
    1. DEBIL
      1. CUENTA CON POCO CONVENCIMIENTO CON LOS VALORES ORGANIZACIONALES Y EL CONTROL.LOS VALORES SON IMPUESTOS POR EL PERSONAL
      2. FUERTE
        1. TODO EL PERSONAL ESTA CONVENCIDO DE LOS VALORES Y CREENCIAS DE LA ORGANIZACION ES COMPARTIDA POR TODOS SUS MIEMBROS
        2. TIPOS
          1. CULTURA ADMINISTRATIVA
            1. Motiva o limita las prácticas de como la gerencia interna sobre el desarrollo de las políticas de una organización pública
            2. CULTURA CORPORATIVA
              1. Para competir en el mercado y para actuar consecuentemente
                1. Su objetivo es
                  1. Ofrecer a los clientes productos y servicios con valor agregado y de garantizar utilidades para la empresa.
              2. CULTURA EMPRESARIAL
                1. Tiene como propósito el controlar y modelar a los empleados de una empresa
                2. CULTURA POLITICA
                  1. Estructura la descripción mental, tanto en los ciudadanos cómo en los funcionarios públicos, de lo que es y ha de ser el “buen gobierno” y la “administración apropiada”.
                  2. CULTURA SOCIAL
                    1. Permite establecer criterios y reglas de acción para un mejor desempeño – de las organizaciones – en lo social
                  3. CARACTERISTICAS DE TODAS LAS CULTURAS ORGANIZACIONAL CON SU PERSONAL
                    1. -Enseñar a los nuevos miembros – de la organización- el modo(s) correcto (s) de percibir, pensar y sentir… problemas relevantes a la organización.
                      1. -Enfrentar problemas de adaptación externa e integración interna en las organizaciones
                        1. -Moldear a sus miembros y establecer los parámetros de conducta en la organización o al entrar en relación con esta.
                          1. -Definir límites, estableciendo distinciones entre una organización y otra.
                            1. -Transmitir un sentido de identidad a los miembros de la organización
                              1. -Facilitar la traducción, articulación, identificación e interiorización de los objetivos generales, respecto a los objetivos compartiméntales e individuales en la organización
                                1. -Tender a ser un silencioso sistema de control comportamental.
                  Show full summary Hide full summary

                  Similar

                  EL VIDRIO
                  Dayan Riaño
                  Memorias.
                  Demevil Hernández
                  TEST DEL BULLYING
                  virginia enriquez
                  Cartilago
                  Cinthya velazquez
                  Busqueda Avanzada
                  marco_fuego95
                  CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS
                  NELJEMAR MILLAN
                  Investigación Científica
                  Paula Andrea Rod2653
                  TIPOS Y CARACTERISTICAS DE LAS REDES.
                  ALAN PATRICIO HERNANDEZ AVILA