563713
Description
Mind Map by Miguel Calle, updated more than 1 year ago
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Created by Miguel Calle
almost 12 years ago
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Frederick Taylor
- Administración Científica
- Frederick Taylor observa que en
el trabajo se realiza de forma
completamente artesanal.
- Los trabajadores tenían total libertad en
los tiempos de ejecución de sus labores, y
no tenían una capacitación, ni una
especialización en ellas.
- Su principal objetivo era aumentar la
productividad para lo cual aplico su
propio método de administración, la
Administración Cientifica.
- Este Método busca una mayor eficiencia
en la producción y salarios mas altos para
los trabajadores,
- Frederick Taylor observa que en
el trabajo se realiza de forma
completamente artesanal.
- Tiempos y Movimientos
- Dividio cada tarea,
trabajo y proceso en
los elementos mas
importante.
- Con un reloj,
conometro y obtubo
metodos ideales de
trabajo,
- Bucaba suprimir los
movimientos equivocados,
lentos e inutiles.
- Dividio cada tarea,
trabajo y proceso en
los elementos mas
importante.
- Principios
- Desarrolla una ciencia
para cada uno de los
elementos del trabajo del
individuo.
- Seleccionar al obrero
cientificamente, despues
capacitarlo, prepararlo y
desarrollarlo
- Dividir el trabajo en tareas
para los obreros, y en la
alta direccion se encarga de
dictar las instrucciones.
- Desarrolla una ciencia
para cada uno de los
elementos del trabajo del
individuo.
- LImitaciones
- Incrementos en el
desempeno pero en lugar de
compartir lo ganado,
proponian aumentar la cuota
de trabajo.
- Aumento de desempeno =
menos puesto de trabajo,
mayor amenaza de despido.
- Trabajos especializados y
simplificados eran monotonos y
rutinarios, provocaban
insatisfaccion.
- Incrementos en el
desempeno pero en lugar de
compartir lo ganado,
proponian aumentar la cuota
de trabajo.
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